Operaatio Juuriharja: ainutlaatuinen johtamisen kehittämisen ohjelma

Operaatio Juuriharja on johtamisen kehittämisen ohjelma, jossa johdetaan oikeasti, eikä leikisti, kuten luokkahuonevalmennuksissa yleensä joudutaan tekemään. Operaatio Juuriharjassa jokainen osallistuja pääsee haastamaan itseään todellisissa johtamistilanteissa, yhdessä muiden valmennettavien kanssa - kuitenkin ilman liiketoiminnallisia riskejä.

Olennainen osa ohjelmaa on kahden viikon mittainen lähijakso, jolloin intensiivinen, pieni joukko sekä tekee että johtaa fyysistä työtä vieraassa toimintaympäristössä. Käytännön johtamistyön ja monipuolisen palautteen seurauksena tietoisuus omasta johtamisesta sekä johtamistilanteessa vaikuttavista tekijöistä syvenee merkittävästi. Valmennus on henkilökohtainen kasvuprosessi.

Valmennus sopii sinulle, jos haluat johtaa hyvin.

Me kysyimme alumnilta, mikä teki tästä valmennuksesta heille niin erityisen?
He sanoivat:

🧡 ”Mikään ei ole mennyt niin syvälle. Operaatio Juuriharja muutti minut."

🧡 ”Ajattelu omasta elämästä keskellä aavikkoa. Se oli pysäyttävää.”

🧡 ”Yksin ja yhdessä. Reflektointi. Se, että katsoin itseäni kunnolla.”

🧡 ”Se, miten erilaisia elämiä näimme läheltä. Se kosketti.”

🧡 ”Palaute. Sellaista, jota ei ole saanut ennen. Se muutti jotain.”

🧡 ”Koko prosessi. Se kuljetti – ja kannatteli.”

Valmennus toteutetaan intensiivisenä, pienen johtajaryhmän matkana Namibiaan, jossa johtamisen tutkiminen tapahtuu paikallisten kumppanien kanssa tehtävän työprojektin kautta.

Mikä tekee Operaatio Juuriharjasta erilaisen?

Tämä ei ole valmennus, jonka unohtaa kun palaa työpöydän ääreen. Tämä on matka omaan johtajuuteen – ja syvälle omaan itseen.
• Se alkaa, kun astut pois tutusta.
• Se syvenee, kun kohtaat itsesi rehellisesti.
• Ja se kantaa, kun palaute ravistelee, mutta ryhmä pitää.
Tässä valmennuksessa ei rakenneta uusia rooleja – puretaan vanhoja suojauksia, jotta voit johtaa ihmisenä ihmisille.

Syväsukellus omaan itseen

Vaikuttavin ja syvällisin osa Operaatio Juuriharja -prosessissa on jokaisen osallistujan syväsukellus omaan itseen ja omaan johtamisen filosofiaansa. Operaatiossa muodostuu nopeasti tiivis, toisiaan arvostava ryhmä, jossa jokainen haluaa kehittyä ja tukea toisen kehittymistä. Päivittäiset palautesessiot ovat valmennuksen huikeinta antia, vakavanhauskoja yhteisöllisiä keskusteluja, joihin erään osallistujan sanoin ”jää koukkuun”.

"Se ei ollut helppoa. Mutta se oli todellista."

Operaatio Juuriharja ei tarjoa nopeita ratkaisuja, vaan mahdollisuuden muuttua sisältä käsin. Valmennuksen jälkeen johtajuus ei ehkä näytä ulospäin erilaiselta. Mutta sisällä on syntynyt hiljainen varmuus.
Luottamus siihen, että pystyn. Osaan. Uskallan.

Namibian autiomaassa mieli virittyy syväluotaavalle itsereflektiolle: keskellä aavaa aavikkoa, valtavan Afrikan taivaan alla, auringon laskiessa horisonttiin surrealististen punaisten dyynien taa, mieli on vapaa tavalla, jota se ole missään muualla.

Palautteita Operaatio Juuriharjaan osallistuneilta

“Tein tuloksellisempaa bisnestä välittömästi valmennuksen jälkeen. Johtamisen lisäksi uudenlaisia mahdollisuuksia ja vaihtoehtoja löytyi neuvottelutilanteisiin ja strategisiin ratkaisuihin.”

Seppo Savolainentoimitusjohtaja, Constant Software Oy

“Luottamuksellisessa ilmapiirissä annettu palaute on lisännyt omien toimintatapojeni tiedostamista ja kyseenalaistamista. Omat vahvuuteni ja kehittämiskohteeni selkiytyivät ja tulin tietoisemmaksi omien ratkaisujeni perusteista. Kehittyminen on jatkunut myös valmennuksen jälkeen.”

Helmiina Wihuripalvelujohtaja, Henki-Tapiola

“Opin kouriintuntuvasti, että hankalassa tilanteessa on oltava rohkeutta löytää ja tehdä ratkaisuja sekä kyettävä toimimaan muuttuneessa tilanteessa. On myös osattava kuunnella muiden ajatuksia, näkemyksiä ja havaittava heidän tarpeensa.”

Mikko Väänänentiedottaja, Euroopan kemikaalivirasto

“Operaatio Juuriharja vaikutti aikaisempien osallistujien kertomusten perusteella erilaiselta ja haastavalta, mikä juuri teki siitä mielestäni kiehtovan. Erittäin laajan kirjon johtamisvalmennusta kokeneena kaipasin jotain uutta. Tämä oli pitkän urani paras koulutus ja merkittävin henkilökohtainen kasvuprosessi, missä olen koskaan ollut.”

Esko PaalasmaaOperaation aikaan Kokoushotellien Rantapuisto ja Meripuisto tj.

OPERAATIO JUURIHARJA VAHVISTAA SISÄISTÄ HALLINTAKÄSITETTÄ

KIRJOITTANUT: ERIKA HEISKANEN

On kurja saada kriittistä palautetta asiasta, johon ei ole voinut vaikuttaa. Mistä se johtuu, että joskus esihenkilömme tai työtoverimme ovat sitä mieltä, että olisimme voineet hoitaa jonkin asian, vaikka se ei selvästikään ollut omissa käsissämme? Tai miksi kollegamme sanoutuvat irti vastuusta ja väittävät, että eivät voi asialle mitään, vaikka homma näyttää täysin hallittavalta? Ilmiötä selittää yksilöllinen hallintakäsite, uskomus siitä, missä määrin voimme itse vaikuttaa elämäämme.