Skip to content

Juuriharjan blogi

Tervetuloa lukemaan ajankohtaisia ajatuksia liike-elämän etiikasta kestävän kasvun rakentajana, eettisen johtamisen ja yhteistyökyvykkyyksien kehittämisestä sekä eettisten riskien hallinnasta ja ilmoittajan suojelusta.

Erika Heiskanen2 min lukuaika

Operaatio Juuriharja vahvistaa sisäistä hallintakäsitettä

Milloin viimeksi sait kriittistä palautetta asiasta, johon et itse voinut vaikuttaa? Se ...
Lue tästä
Sirkku Heinonen2 min lukuaika

Johtavatko ajattelun harhat johtajaa ja johtoryhmää harhaan?

Ajattelumme ja päätöksentekomme on kovin harhaista vaikka usein toiselta tuntuukin. ...
Lue tästä
Erika Heiskanen1 min lukuaika

Maailma muuttuu hurjaa vauhtia – pysytkö perässä?

Olemme keskellä hurjaa työelämän murrosta: digitaalisuus, robotiikka ja virtuaalimaailmat ...
Lue tästä
Jari Salo1 min lukuaika

"Ei meille tullut mieleenkään…"

Johtoryhmän kokouksessa sanottua: "Tämähän on ihan selvä homma. Siis aivan itsestään ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika

Eettinen johtaja ei ole sammakko

Vanha tarina kertoo sammakosta, joka laitetaan kylmään veteen ja vettä lämmitetään ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika

Voisiko palautteen antaminen ja vastaanottaminen olla helppoa ja hauskaa?

Muistatko, kun opettelit kävelemään? Tai ajamaan polkupyörällä? Se oli aluksi varsin ...
Lue tästä
Jaana Venkula2 min lukuaika

Entä jos "burn outissa" onkin työ?

Työuupumista on käsitelty erityisesti työntekijän näkökulmasta viimeisten parinkymmenen ...
Lue tästä
Mika Monto1 min lukuaika

Mistä työmoraali syntyy ja miten sitä voi johtaa?

Työterveyslaitos julkaisi jokin aika sitten tutkimuksen, jonka mukaan innostunut ...
Lue tästä
Jari Salo2 min lukuaika

Mitä tarkoittaa, että ”toimintakulttuuri voi joko estää tai edistää eettisesti oikein toimimista”?

Lähettifirman toimitusjohtaja saa kiukkuisen puhelun: - Teidän kuskinne ajoi juuri ...
Lue tästä