Mitä nyt pitäisi tehdä?
Viime keväänä pandemian pysäyttäessä koko maailman joillakin oli aikaa ja joillakin oli ...
Leikkisän energian lähteillä - poikkeusaikanakin
‘The good life is a process, not a state of being. It is a direction not a destination.’ ...
Pandemian vaikutusten hallinta - flatten the curve, minimise the dip
Pandemian kokonaisvaikutuksia ei tiedä vielä kukaan. Kuitenkin niitä on tärkeää yritää ...
Oikeudenmukaisuus on työhyvinvoinnin peruskivi
Oikeudenmukaisuuden kokemus on yksi vahvimpia työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. ...
Suo siellä, media täällä
Media on nopea ja ketterä kritisoimaan epäeettistä toimintaa. Samalla asialla ovat monet ...
Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus
Operaatio Juuriharja on hämmästyttävä valmennus. Siinä lähdetään pienen johtajaryhmän ...
Miksi toisilla on niin hyvät projektitiimit?
Risto huokaisee nähdessään alkavan projektinsa A lopulliset pelaajanimitykset. Taas pitää ...
Oppimateriaalit ajoissa valmiiksi ja henkilöstö kesälomalle - näin Otava tehosti tuotantoprosessiaan
Uusi opetussuunnitelma haastoi Otavan Oppimisen palvelut-liiketoimintayksikön tuotannon. ...
Miten LapIT teki kokonaisvaltaisen organisaatiomuutoksen ja sai kaikki mukaan?
Pohjois-Suomen kuntien ICT-talo LapIT teki vuonna 2017 rohkean päätöksen: juuri tehdyn ja ...