”We are not sensitive enough…”
Aivan kaikki eivät olleet viime perjantaina loppuunmyydyssä Nordic Business Forumissa, ...
Kohti ääretöntä ja sen yli – kun mikään ei ole mahdotonta
Peter Diamandisin usko lähitulevaisuuden globaalin eksponentiaalisen kasvun ...
Terve organisaatio ajattelee
Ystäväni kertoi äskettäin muuttuneesta elämäntyylistään: ”Olen alkanut treenata kolme ...
Jaa rohkeasti, toimi läpinäkyvästi
Moni johtaja tekee työtään yksin. Pääjohtajan pesti ei tarjoa useinkaan mahdollisuutta ...
Hyvä paha erosopimus
Johtajankin uralla vain muutos on pysyvää. Toimintaympäristö, organisaatio, ...
Onko meillä tahtoa parantaa työn laatua?
Japanilaiset työntutkijat Ikujiro Nonaka ja Toshihiro Nishiguchi (2001) puhuvat yrityksen ...
Coaching-suhteessa: Kohtaamisen tärkeydestä
”Älä suostu renkutettavaksi”, twiittaa Jari Sarasvuo. Jään kiinni sanaan renkuttaminen. ...
Asioita ei voi hallita ja silti niistä voi selvitä
Nietzschen väite on edelleen ajankohtainen: kaikki mikä ei tapa, vahvistaa. Kärsimykset ...
Miksi ja miten kehittää omaa eettistä johtajuuttaan?
Katarina Baer kysyy Hesarin Työ ja ura -kolumnissa toimivatko organisaatiot käytännössä ...