Kirjoittaja: Erika Heiskanen
Erika Heiskanen3 min lukuaika
Kestävyyttä, yhteistyötä ja jatkuvaa kehitystä - kotimaiset marjat kaiken ytimessä
Pakkasmarja Oy on viljelijöiden omistama yritys, joka työllistää oman henkilöstönsä ...
Lue tästä
Erika Heiskanen1 min lukuaika
Millainen johtaja todella haluat olla?
Ajattele: Sinun ei tarvitse olla huomenna se sama johtaja, joka olet tänään. Anna ...
Lue tästä
Erika Heiskanen3 min lukuaika
Eettisten riskien ehkäisy ja hallinta
Väärinkäytösten ehkäisy on joidenkin organisaatioiden dna:ssa – toisia taas kiinnostaa ...
Lue tästä
Erika Heiskanen< 1 min lukuaika
Eettisen johtajan kesä
Onko kesä henkisen kasvun vai taantuman aikaa? Voiko samalla levätä ja kehittyä, vai ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Kukoistava johtoryhmä
Nopeatempoisessa ja erittäin kilpaillussa liiketoimintaympäristössä johtoryhmällä on ...
Lue tästä
Erika Heiskanen2 min lukuaika
Ajattelun askeesia vai kultakala-hetkiä?
Ihmisen kyky keskittyä häviää jo kultakalalle, näin olen kuullut väitettävän. Emme enää ...
Lue tästä
Erika Heiskanen3 min lukuaika
Eettinen kuormitus vie työtehot
Miten varmistetaan, etteivät oman organisaation toimintatavat olisi eilisen jäänteitä ja ...
Lue tästä
Erika Heiskanen3 min lukuaika
Seitsemän faktaa pakollisesta whistleblowing-kanavasta
Whistleblowing-direktiivin soveltamisen ympärillä liikkuu edelleen erilaisia huhuja, ...
Lue tästä
Erika Heiskanen3 min lukuaika
Miten laatia tehokas toimintatapaohje kumppaneille eli supplier code of conduct?
Alihankkijoiden ja muiden yhteistyökumppaneiden toimintatavat aiheuttavat joskus ...
Lue tästä